在谈得手机行业的格局时，乔布斯曾说“咱们的方针是开辟世界上最佳的产物，而不是最大的装备厂商。诺基亚是最大的装备厂商，咱们不肯意成为诺基亚，咱们但愿做本身。诺基亚有50美元的产物，而咱们做不进去50美元的智妙手机。”
　　苹果对智妙手机的从新界说倾覆了诺基亚主导的全部游戏规矩——智妙手机不再是带有文娱功效的通话东西，而是具有通讯本领的文娱终端，打德律风和发短信对付手机只是和诸多利用一样的普通功效。这对付不停在一部德律风上做各类加法的诺基亚来讲，无异于釜底抽薪。
　　更令诺基亚感触可怕的是，敌手机的从新界说在手机财产链中激发出胡蝶效应，手机不再是硬件厂商的舞台北京标志设计公司，软件和利用成为财产合作的新疆界。
　　用了约莫两年的时间，Android缔造了一个吸收利用软件开辟者、办事供给商和硬件出产商的平台。从高端市场动手的Android，今朝已博得了中端市场，并操纵本身的势能向低于100欧元的低端手机市场倡议打击。曾在诺基亚眼中，与手机风马不接的google就如许在手机市场建立了一个生态体系。
　　此时的诺基亚就像一个掉的国王——他用十几年的时间费尽心力终究登上了权利的顶峰，而反动却在一晚上之间到临，曾的王位受到废黜，曾被他踩在脚下的臣民纷繁拥立新君，往日至高的势力在这时候反而成为了它死灰复然的最大心病。
　　曾在非智能机期间诺基亚的部下败将摩托罗拉、三星和HTC等也纷繁背叛，投入到google创建的生态体系中去，寄托着Android平台向老大的诺基亚杀出了回马枪。
　　局势如斯，在原有门路上的小修小补对付诺基亚来讲，已无甚意义，面临已结成同盟的敌手，诺基亚所能做的只要丢弃本身本来的游戏规矩，依照埃洛普的话说便是“创建大概参加一个生态体系”。
　　和谁携手
　　抉择了创建大概参加一个生态体系，诺基亚面对的最急迫的问题便是和谁携手。
　　放眼全部手机财产，真正称得上创始了生态体系的只要苹果的IOS平台和google的Android平台，苹果的IOS平台过于封锁，如果然的要参加一个生态体系的话，看起来诺基亚只要抉择Android了。
　　究竟上，曾在市场份额上不停被诺基亚压抑的摩托罗拉、三星等厂商早已投靠Android营垒，寄托本身的硬件和Android的软件渐渐鲸吞着中端智妙手机的市场，两年以前一度走向解体边沿的摩托罗拉更是在印度裔CEO桑杰·贾的率领下寄托Android平台完成了苏醒，三星的GALAXY系列智能机一样凭仗良好的体验横扫中端智能机市场。
　　不外在google这个“造反者”眼前，往日的国王诺基亚无法做到放上身段——投靠Android营垒就象征着诺基亚彻底成为一个为Android平台制作硬件的OEM厂商，和往日的部下败将摩托罗拉一块儿为Android平台制作终端。虽然诺基亚仍旧具有不俗的硬件制作本领全案策划，但彻底沦为他人的管道工，绝不是傲岸的北欧人能够担当的。
　　何况，诺基亚新任CEO固然保守但也在计谋上遵守着后任CEO康培凯期间的风雅向：在智妙手机的格局中，用本身的操纵体系盘踞一席之地，而不是成为又一个联发科。而google作为一个彻底的反动者骨子里就缺少让步的基因，若投身Android平台，诺基亚将得不到充足的话语权。
　　无法参加一个生态体系，诺基亚只能抉择从新创建一个生态体系，所幸的是，他碰见了一样在挪动互联范畴无比落寞的微软。与诺基亚比拟，微软在手机范畴求变的心态加倍猛烈。
　　在这一合作中，微软不但为诺基亚供给“数十亿美元”的资金支撑，其新推出的WindowsPhone7手机操纵平台更是微软对本身手机操纵体系的一场彻底反动。
　　和以前的手机操纵体系比拟，WindowsPhone7为手机开辟者搭建了最便捷的平台。Silverlight开辟软件能够让计划职员和技能完成职员各司其职，大大收缩开辟时间，低落开辟本钱。好比一款极品飞车的利用在WindowsPhone7平台上的开辟时间只相当于在IOS平台上开辟时间的1/6，这就大大加速了手机利用的上市时间。
　　而在用户体验方面，WindowsPhone7对传统的手机操纵界面进行了更直观的改进，借助于微软在XBOX平台的乐成和良好的体感计划本领，WindowsPhone7同样成为微软从新篡夺智能机市场的攻坚利器。
　　对付诺基亚来讲，与微软的合作将使诺基亚能够连结在合作进程中有必定的主导权，更紧张的是两家公司在软硬件方面各自的上风一旦很好地交融，足以创建一个IOS和Android平台以外的生态体系。本文由清美未来设计designhighest.com提供