通讯员李智彦报道  2011年，神木县巡警创新警务管理模式，采取“四创新四打造，四建立四提升”举措，强化巡控工作，着力构建“省一级巡警队”。
    创新巡控模式，打造“务实型”警务。创新巡防模式，加大防控力度；创新管理模式，用数字量化工作、考核工作，实行绩效考核制。
    创新防范思路，打造“实用型”警务。树立“防范重于破案”的理念，整合防控力量，提升社会治安面掌控能力。
    创新打击方式，打造“实战型”警务，保证社会面警情低位运转，适时开展严打或街面防控专项行动，全力挤压犯罪空间；严厉打击两抢两盗案件，提高处突能力和水平。
    创新服务理念，打造“满意型”警务。树立“一切为了服务群众”的理念，优化服务措施。结合“大走访”工作，认真开展听民情、访民意、解民忧活动。创新服务方式，巩固和完善现有服务群众的良好方式。
    建立实战化的信息应用机制，提升警情研判和动态布警能力。深入挖掘整合信息资源，充分利用公安信息平台，加强人、事、物的管理能力；建立警情预警机制，动态布警，让警力跟着警情走；建立并规范情报信息研制机制，充分发挥信息指导功能，为打击犯罪、服务群众提供良好的工作平台。
    建立专业化的教育训练机制，提升防控和处警能力。坚持轮值轮训战训合一的训练模式，提高民警的综合素质和实战能力；开展巡防大讲堂活动，提高民警处警能力；加强法律、法规的培训，提升执法规范化水平。
    建立规范化的绩效考核机制，提升民警工作效率和水平。建立科学规范的目标管理体系，规范巡警的岗位职责、工作制度、工作标准、工作程序；修订完善《绩效考评办法》，以数字考评中队和民警，激发工作活力；引入竞争激励机制，奖优罚劣。
    建立长效化的队伍管理制度，提升队伍争先创优和攻坚能力。开展公安队伍规范年活动和“三争创一达标”活动，发挥基层组织和党员的先锋模范作用；开展“坚持执法为民，按照良好警风”为主题的教育活动；树立“全省一流”的建设标准，打造“神木巡警”的品牌。