只因为，喜来模式

传统快递模式：金字塔式，逐层行政区划，系统成本过高，利润层层剥削，加盟者入不敷

传统快递模式弊端：

1、金字塔式加盟模式：所有的货物集中在中心城市，然后再进行分发。这是与其管理模式完全匹配的，也是其成立之初就已经确立的一种模式。“这是基因上的，是无法改变的。”

2、利润逐层盘剥：传统快递加盟模式有大区代理、省级代理、地级市代理、县级市代理等直到乡村网点代理，每个包裹都要经过多个代理环节进行分拨，中转次数多，价格越高，成本越高，收取或派送一件货物的利润也就越少。

3、服务质量不好：包裹的中转次数越多，包裹的破损率大，再加之“暴力分拣”，容易导致包裹破损或丢失，服务质量相应下降。

喜来快递三大优势

1.收益大

特殊的合伙人模式——依托于互联网平台，所有网点、城市运营中心由总公司直管，在扁平化的运营模式下，降低成本，进而确保网点的收益最大化。

2.效率高

移动端发快递，轻装上阵。微信公众号、i喜来APP一键发货，即时下单，快收员使用i快收APP即时抢单，最快可实现5至10分钟上门收件，移动在线支付，全国到货。

3.速度快

“云平台”全面整合客户、收派件、物流路线、网点、城市运营中心等多方面的信息对接，将冗杂的人工对接交给更加精准快速的计算机，完成快件集包，通过众包模式下的i带货APP整合社会闲散车辆，实现城际物流直达，提升物流速度，充分完成客户、网点合伙人、运营中心合伙人的共赢。

那么城市运营中心是干什么的？

城市运营中心职能： 招募本地喜来快递城市网点合伙人，扩大喜来快递的服务网络；建立当地的中转分拨机构，负责当地每天进出港件的分拨集散工作，以及系统内外的对接；负责当地问题件的协调处理；制定当地市场喜来快递统一的快件收费标准；负责当地网点的开业指导、培训等一系列辅助开业工作，保障当地每一个网点的健康成长；负责喜来快递本地品牌营销工作，推广开发当地快递市场，提升喜来快递在当地市场的知名度和美誉度。

    喜来快递自成立以来一直秉持“利人、利己、利天下”的企业经营理念 , 力求运营标准化、操作规范化，力求在快递经营的每一个环节都做到“安全、快捷、高效”，让用户满意。喜来快递的企业愿景是“传递快乐，服务全球”。为了把快乐传递给每一个用户，让每一个喜来人的梦想都能够实现，喜来人艰苦奋斗，不懈努力，每一次的进步都让我们离梦想更近一步。

喜来快递——中国首家移动互联网云快递平台

起于平凡、兴于颠覆，传递快乐、服务全球

合伙人招募热线：029-6271 6429        喜来快递总部客服热线：4008-623-966

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