神木80后返乡创业者王伟：线上线下结合 借力电商帮农民脱贫致富

      陕西网讯 （记者 常瑞）“农产品加工业一端连着田间地头，一端伸向市场，搭建起沟通城乡的桥梁。而作为涉农企业，我们面向市场，背靠农民，让农产品有更多市场和销路是我们的责任，而农民也会因此获益，从此脱离贫困。”这是神木陕西兰花花生态农产品开发有限公司的80后创始人王伟对于企业扶贫一些想法。
   
       陕西兰花花生态农产品开发有限公司（以下简称：兰花花公司）成立于2009年5月，主营业务为红枣、小杂粮加工及销售。经过多年发展，目前该公司年销售红枣可达3000吨，小杂粮5000吨。同时，公司还在神木东山投资200余万元建成了“特色农产品展销中心”、“农村电子商务运营服务中心”，在“淘宝”、“融e购”、“善融”、“邮乐购”、“有赞”、“京东神木馆”等电商平台，并启动了“微商千人计划”网络推广业务，通过线上线下模式销售农产品。据了解，兰花花公司目前已经成为神木市线上销售的领军企业。
1980年出生，职业高中毕业，带着200元去大城市打拼，干过的工作无数，靠一个贴小广告的小型中介门市发展到一个年销售额近千万的大型企业，这似乎就是王伟的“发家史”，也正因为有如此艰辛的经历，作为一个在农村长大的孩子，王伟似乎更能理解农民的痛苦，也更能理解贫穷的意义。
     
      31岁的崔海芳是公司的一名普通销售职员，而她的另一重身份却是神木市花石崖镇石家崖的贫困户。2013年崔海芳的丈夫因患病导致半身不遂，为了给丈夫看病，崔海芳向亲戚朋友借债十几万。“那时候刚结婚没多久，我感觉就像天塌了下来一样。”崔海芳微笑着说，那时候她既要照顾女儿，又要照顾丈夫，三年多的时间只能被‘拴’在家中，而全家的一切花销就只能靠丈夫的重残补助和村里的救济，平时连一件衣服都舍不得买。“今年6月份，神木市政府与兰花花公司针对我的情况对我进行帮扶，我现在每个月底工资都在3000多元，还有5%提成，女儿一直喜欢跳舞，以前不敢想，现在有了工资，我花了两千多给她报了个培训班，相信家里的生活肯定会越来越好。”
类似崔海芳的情况在兰花花公司并非个例，在王伟看来，扶贫是涉农企业社会责任感的体现，但如何扶、如何帮却很值得思考。“我们今年的销售额预计可达900多万元，这其中50%以上都用于向农户收购杂粮、红枣等农作物，农民的农产品有了销路，就不怕没钱，从另一个角度来说也是在帮助农民脱贫致富。最近我们公司摸底了124户贫困户，准备进行对口帮扶，不仅是要优先高价收购其农产品，优先雇佣季节工人，同时也要从财力和物力上进行帮扶。”两年来，兰花花公司已经帮扶贫困户王侯儿、王虎油彻底脱贫，帮助2名贫困大学生上学并解决1户贫困户就业问题。目前，王伟的公司已经与神木市解家堡镇麻墕渠村签订了原料采购协议，保证以每斤高于市场价格0.05元收购原料。
   
   “慎思善为，厚德载物”一直是我们公司秉承的发展理念，我们的团队也一直以诚信、踏实、积极、创新为准则。虽然公司还很年轻，但自创业以来，就一直为品牌建设而努力。”王伟自豪地告诉记者，兰花花公司已被评为农业产业化省级重点龙头企业。而由兰花花公司发起成立的红枣杂粮农民专业合作社被评定为国家级示范合作社；公司加工的小米、绿豆、红枣被国家农业部产品质量安全中心评定为无公害农产品；省商务厅授予该公司“电子商务示范企业”称号；陕西民企协会、陕西工商联及12家商业银行联合授予“陕西省诚信企业”称号；连续5年被认定为“AA级守信用企业”；“兰花情”商标荣获“陕西省著名商标”。

      在获得荣誉的同时，兰花花公司依旧积极创新共赢机制，抱团组建了农民专业合作社联合社——憨厚生联合社。联合社的建立，解决了单一合作社、企业发展规模小，经营实力弱、市场竞争力有限、农产品上行难、物流快递成本高等问题，尤其供销社入社后利用供销社的基层优势为三农服务提供了更多便利。“线上线下必须相结合才能带动企业健康发展，我们将充分利用这一平台打通‘网上销售渠道’，打响神木农特产品牌，将神木土特产推向全国乃至全世界，并带动全市农业产业发展，促进农村一、二、三级产业融合发展，树立返乡创业典型，带动农民就业增收和脱贫致富。”


来源陕西网

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