说实话，这两年看着加多宝越卖越好，广药的嫉妒真的是犹如“滔滔洪水连绵不绝，又似黄河泛滥一发而不可收拾”呐，从抢回王老吉品牌开始，广药对加多宝使得绊子是无所不用其极，不过，在接连受到重创之后，加多宝非但没有沉沦，反而越战越勇，实在是让广药很没面子，这不，这些天又开始大打红罐外包装的官司，一心想要掐死加多宝，但是加多宝真的是说掐死就能掐死的吗？鄙人看来，不见得。
    加多宝的崛起其实时间并不久远，从2002年特劳特咨询给他们做完定位算到现在也不过才11年时间，这期间，加多宝超过了可口可乐成为罐装饮料的霸主，把凉茶这个原本之流行于两广的饮品推向全国，加多宝的成就令人瞩目，然而，在失去已经深入人心的广告词和王老吉的名称之后，加多宝还是屹立不倒，靠的是什么呢？
    答案是加多宝的品牌。
    在2002年，特劳特咨询公司给当时的王老吉定位为防上火的饮料，一举在消费者的心智中抢占了这一全新的认知，由于北方人实际上并不知道凉茶到底是什么东西，但是全都知道上火是件很不舒服的事情，于是，凉茶的美名迅速传开，在不到十年的时间，销量从一亿猛窜到百亿，成为中国最具有品牌价值的饮料品牌之一。
    呃，这个俗话说“枪打出头鸟，出头的椽子先烂”嘛，你一年能卖100个亿谁不眼红？何况这个牌子还不是你的，是你租的？当然，咱们私底下也说说加多宝，你难道不知道这个广药喜欢钱么！把凉茶卖得这么好你难道不是自绝于广药嘛！于是眼红的广药火速把王老吉的牌子抢了回来。
　　　可怜的加多宝只好迅速把王老吉的品牌价值往加多宝上面转移，大肆宣传，告诉消费者加多宝就是原来的王老吉，扯着嗓子喊“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”，让消费者知道以前的王老吉=现在的加多宝，一方面说明了加多宝是什么，另一方面又告诉消费者王老吉已经不再是什么，因而成功继承了王老吉的品牌资产，由于广药反应比较慢，隔了好久才发现，纳尼？为毛王老吉卖不动？加多宝你不许做广告！
    好的吧，那我们换个广告词。虽然名字换了，但是加多宝已经成功将王老吉品牌原有的认知转移到了加多宝身上，而这个时候，广药依然执着的认为，王老吉卖不好，就是因为加多宝的广告，一再要求加多宝更换广告。呃，人非要死你拦也拦不住对吧，由他去吧。。。。
   于是就出现现在这个情况，一方面广药气的抓狂一定要致加多宝于死地而后快，另一方面加多宝虽然整天被折磨的焦头烂额但销量一直很好，为什么？就是因为他们已经把凉茶的品牌认知成功转移于加多宝之上了啊！以前凉茶就是王老吉，现在就是加多宝啊！
    当然，不可否认，广药抢走的东西对于加多宝品牌而言非常重要，包括现在的红罐，直接影响到消费者的消费选择，但最核心的，加多宝在消费者心智中的品牌认知依然还在，这也是为什么加多宝始终屹立不倒的原因。