作为一名管理者，我们在日常的团队管理过程当中经常会遇到这样一种情形：

比如，你作为团队的负责人，召集大家开会，告诉大家我们的期望、达成的目标。但一周过去了，你发现团队成员对于你所布置的任务没有任何的反馈。所以，你很好奇地去询问任务执行的情况。

当你问到某位成员的时候，他给你的答复是这件事情已被遗忘，或是他提出疑问这件事情是由他来完成吗？这样的情况不是少数，但是带来的结果是事情的延误和目标的无法达成。

如何能确保团队成员对于工作任务的清晰认知和责任感呢？您可以尝试一下“职秘企云”！

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