神木市城市管理执法大队召开2021年度工作总结表彰暨2022年度工作部署会议

开局要有新格局 起点力争新高点


3月2日上午，神木市城市管理执法大队召开2021年度工作总结表彰暨2022年度工作部署会议。会议总结回顾2021年取得的成绩，通报表彰先进典型，安排部署了2022年的工作目标任务。大队全体在岗正式人员和受表彰先进及优秀劳务派遣人员参加了会议，会议还邀请了执法局党组书记、局长李光斌到会指导，会议由副大队长董利光主持。

表彰先进∆先进集体及个人领奖

会上，首先对2021年度先进集体、优秀中队长、优秀副中队长和先进个人进行了表彰。先进集体代表、先进个人代表分别做了交流发言。

∆先进代表发言


支部书记讲话


大队支部书记、副大队长呼广斌作了主题为《城市管理始于心、文明执法践于行，奋力开创城市管理执法工作新局面》的报告，全面总结了2021年度工作情况及取得的成绩，同时在管理不够“细”、执法不够“严”、思路不够“新”、作风不够“实”等四个方面查找出存在的短板和不足，并对2022年度工作做了详细具体的安排部署。2022年执法大队将继续认真贯彻市委、市政府“136”发展战略，深入实施城市管理“13666”总体工作思路，重点做好以下几方面：一是切实增强“五种意识”，即大局意识、责任意识、苦干意识、担当意识和创新意识，以“五种意识”找准工作突破口和着力点，切实提升城市管理工作水平。二是强化引领作用，提升服务质量，以执法局党组“六心”城管党建品牌为根，打造支部“红色绣花针”特色党建品牌，用“精细化管理”的“针法”，织密织好秀美麟州新画卷，推动“党务、业务、服务”三务融合。三是紧扣职能工作，切实提高城市治理，重点开展城市畅通年攻坚行动，着力打造滨河新区规范停车示范区；设置一批顺应群众需求、有序管理方便的早市夜市摊点群、流动商贩疏导点等经营场所和服务网点。四是完善基本制度，提升队伍形象，加强队伍的规范管理，完善内部管理制度，确保各项工作制度化、规范化、标准化；配齐单警装备，配强执法力量，着力打造标准化执法中队；加强执法人员培训教育，选派优秀执法人员外出培训，提升一线执法人员执法办案技巧，全面提升队伍整体素质和形象。


局长讲话


最后，局党组书记、局长李光斌对本次大会作了总结讲话。
李局长对过去一年来我大队开展的工作给予了充分肯定和高度评价，并代表局党组领导班子向受表彰的集体和个人表示了祝贺，同时对新一年工作的开展提出了新的要求；
一要做到“六定”,即定位、定向、定标、定法、定力、定效。
二要强化“六个意识”，大队全体职工干部要全面强化看齐意识、使命意识、学习意识、创新意识、担当意识和求精意识。
三要提高“六种思维”，即战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、逆向思维。在工作和生活中要学会辩证思考，冷静地发现问题、分析问题、解决问题。
四要做到“六勤”,要做到脑勤、眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤，要认真践行“7分服务、2分管理、1分执法”的“721工作法”。
五要用好“六面镜子”，即用好望远镜，高瞻远瞩谋长远；用好放大镜，举一反三扩效应；用好显微镜，细致分析找问题；用好凸透镜，群策群力聚力量；用好广角镜，集思广益聚共识；用好平面镜，求真务实转作风。
六要当好“六大员”，要做好感情的联络员、一线的信息员、政策的宣传员、人民的勤务员、城市的监督员、难题的攻坚员,要多为群众热情服务，多为群众着想。
李局长强调，城市管理是一项惠及民生的崇高事业，一个永无止境的课题，是一项复杂系统的工程，要让城市管理工作争先进位，真正实现城市为民，需要所有职工干部积极探索、大胆创新、苦干实干，只要做好这“六个六”，我市的城市管理必将进入一个新的阶段，打开一个新的局面。
人勤春来早，实干正当时。所有过往，皆为序章。所有将来，皆是可盼。2022年，神木市城市管理执法大队将一如既往地秉承城管人的职责，坚守城管人的担当，传递行业正能量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

稿件来源：城管执法大队  孔   超
来源：神木城管

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