【贯彻落实"三项机制"助推保障追赶超越】榆林抓铁有

【贯彻落实"三项机制" 助推保障追赶超越】榆林抓铁有痕推进"三项机制" 让庸者下能者上
    西部网讯（陕西广播电视台《陕西新闻联播》记者 郭耀东 张坤） 十三五期间，榆林市提出打造“三区一高地”，率先实现全面脱贫、全面建成小康社会的奋斗目标。在贯彻落实省委“三项机制”中，榆林市对干部能上能下动真格，激发了干部队伍的工作活力。

    榆林市粮食局粮库的职工贺莲梅收到了拖欠4个月的工资。榆林粮库是榆林市粮食局下属自收自支事业单位，自负盈亏。这些年因为经营不善，粮库拖欠了职工一年的工资，职工怨言载道。

    榆林市粮食局粮库职工贺莲梅：“当时我们连工资都发不开，我们哪有钱养家糊口了，我们有什么心思干工作了？”

    今年6月份，粮库职工向上级部门反映了粮库存在的问题后，榆林市粮食局成立工作组，对反映的问题进行集中核查。经调查，粮库主任姬某某作为主要负责人，缺乏驾驭班子能力，不宜担任现职。榆林市粮食局根据工作组调查结果和考核情况，请示市委组织部，建议对榆林粮库领导班子进行调整，根据《榆林市党政干部能上能下实施办法（试行）》，通过综合研判及征求各方面意见，免去姬某某榆林粮库主任、党支部书记职务。从基层提拔了德才兼备、敢想敢干的优秀干部担任粮库主任，粮库工作逐步走回正轨。

    榆林国家粮食储备库主任白正龙：“组织这么信任我，对我来说是一种责任，一种担当，更是一种鼓励，接下来我们抓紧粮库新址的建成落地工作，扭亏为盈，清偿债务，尽快使单位的各项规章制度、机制、经营走上良性发展轨道。”

    榆林市粮食局局长霍世宏：“要落实好干部管理的三项机制，对我们基层单位来说，就是要认真考核，把考核的结果运用到实践当中。”

    榆林市将三项机制的运用和平时干部的调整、年度目标责任考核、市县乡领导班子换届等工作紧密结合，目前已初见成效。全市通过“鼓励激励”机制提拔重用干部314名，通过“容错纠错”机制对98名干部继续提名或提拔重用，通过“能上能下”机制对50名干部进行了调整。

    中共榆林市委组织部副部长黄志宏：“下一步我们将做好三项机制与干部考核评价体系无缝对接，与纪律检查工作的无缝对接，与干部选用工作的无缝对接，真正的以踏石有印，抓铁有痕的劲头全力推进三项机制的落实，为榆林实现‘两个率先’和‘追赶超越’提供坚强的干部队伍保证。”