神木天峰购物中心！ 黑心老板，汪在田，吴乐峰

       骗取商户租金不管理，商户抗议，罢商！

抗议书

      抗议天峰商场管理者不具备开商场能力骗取商户的租金行为

      天峰商场办公室：从商场开始营业到现在一年多，商场变成每天人流量不足10人最主要的原因，就是商场管理者的管理不当。他们根本就不具有开商场的能力，商场也没有具备过给商户经营的条件！

     主要表现如下：

1,品牌选择把关不当：

例如：品牌档次高低差距太大。质量参次不齐，进货价格折扣高低差距比

较大，直接导致搞活动不能统一打折，以及外界对商场的定位不明！

2，商场制定的管理制度不去执行，落实：

例如：各摊位销售员服装的统一；晨会不到者不进行处理(以至没有多少人开晨会也不闻不问；一个摊位有好多牌子甚至是杂牌子的摊位也不进行整顿，{推说都进行过劝解：告知了商户要求怎样怎样做！可不管商户具体做了还是没做都不在顾问，这叫做管理吗！}等等...所有商户可再补充说明！

3.没有做过有实际效果的营销活动（即搞活动）：

    首先是这一年多来搞活动的次数很少，在就是搞哪次活动也没有达到还的效果，大家也应该明白搞活动没有效果就应该作出调整反思吧，难道你们管理者连着都不懂吗？？难道一次一次活动都是没效果，这也叫管理商场吗？

4.没做有实际效果的宣传活动：

     不管是做过宣传还是没有做过，总之是没有见到实际的效果。主要是宣传的力度不够大，大家可以和其他的商场做比较，我们商场的宣传还不如一个单独的专卖店。（商场是按年收我们的租金的，整体宣传才的费用就应该由商场来承担，他们提前收走了我们的租金就一点也不想用到商场的建设和宣传上吗？？？）

5.一楼的摊位到期后却久久没有新的摊位进入：

  商场也没有任何的实际行动，顾客一进门的感觉就是“天峰商场倒塌了”，最伤心的是这样的状况到现在竟然已经长达两个多月了。而且我们现在还看不到任何计划和打算改变这样现壮的实际行动，只能听到的是“马上”“快拉”“正准备”。 还要用这些推脱之词敷衍，欺骗我们到什么时候？？我们的钱在一天天的消失，摊位的价值在一天天的贬值，难道你们是想等到了2013年的4月我们的合同期到了时叫我们收拾摊帐滚蛋吗？想想招商时曾经描绘的美好场景都做到了什么，到这里来经营投资完全是一种上当受骗！！！

   我们现在正式提出抗议，我们要求补偿我们的损失补救这个商场！

   1.不愿意继续经营的商户，要退其一年房租，管理费。退还经营保证金，并补偿投资货架的损失。

   2.迅速对商场进行整改{要限时制定整改方案将细节以书面形式告知想继续经营的商户，与之协商后形成决定，并作出具体行动。

   3.要保证继续经营者合同到期后继续承租摊位{并保持合理的租金，不然整改后我们剩下的合同时间太短，不足以挽回我们的损失。}

   4.组织商户监督协会，成员商户代表组成，作用为监督商场的各种经营活动。

   

                                                                           天峰购物商场所有商户

                                                                                    2012年7月6日

六楼的碎怂。你完全不讲理啊！！！我交租金是自愿，可总不能把给恒生交的租金、让他做成商贸形式你也自认吧！

smye 发表于 2012-7-20 17:17
天峰商场我们公司给做过管理诊断，所有诊断结果都出来了，解决方案也做出来了，吴总却不做了，说股东要撤资 ...

不知你们是哪个公司，现在我们商户想再请你们做一次管理诊断，和解决方案！能留个电话吗？？

無非昰漃瘼 发表于 2012-7-21 22:13
说的不错，现在有些人就这样，永远不找自己的原因。

又来一个捧臭脚的！一个商场那么多商户，如果不靠管理难道全靠自觉！就是有一些自觉的，那么不自觉的让谁管，还不是要靠管理者！难道商户之间能相互管理吗？？你觉得现实吗？？？

就算是自己有原因，也是小问题啊，毕竟这是个集体！是必须有管理的！！！

md0913 发表于 2012-7-21 07:39
首先请你嘴巴干净点，其次别人不管是做商场还是做什么，都是人家的决定，但是选择这个商场都是商户自己的 ...

说你脑残，简直是错误的！你根本就是弱智！！选择这个商场时老板们说这个地方要做一线品牌的高档商场！要如何的宣传策划，如何的好。以致于每家商户光是装修铺位就的投资十几万的（你看到商贸有这样投资的吗？？），衣服的进货价格都在一百多以上（商贸的卖价有这么高吗？？？），这样大的投资难道要做成商贸那样吗？？？难道商贸能和这里相提并论吗？？？？？？       啊！弱智！

好摄斑斓 发表于 2012-7-21 09:47
商场要想做起来，必须管理方和商户一起努力才行，单方面行动是不可能成功的。还是坐下来商谈一下该怎么改进 ...

哎！好我的哥哥了！！那些孙子么敢要和你谈才行了么！！在罢工前商户们不知和他们谈过多少次，都是推了又推，承诺了又不做！我们也不想罢工啊！！

smye 发表于 2012-7-24 08:41
中亚老板我也认识，谈过

那么中亚的老总也是不管商户的死活了吗？？

smye 发表于 2012-7-24 17:58
所以说，这商场经营做的是服务行业，是个细活，每个环节都很重要，没有完美的，有的天然有地理位置限制， ...

我想问问，你们这一套下来具体的需要开支多少钱，包括你们的费用！我们商户也许可也考虑一下，或是要求老总做！！

从头在来 发表于 2012-7-27 11:57
天峰的商户一定坚持住，可不敢和新村建材市场一样，我给你们加油了

新村建材市场怎么了！说说具体情况

smye 发表于 2012-7-25 08:56
服务期是一年，不到十万块钱。最近听我朋友说，吴总拿出十万准备做活动，我觉得做活动解决的是个表面问题 ...

你说的我们也都很赞同，可是他们不会主动的去给你认真搞啊！
说的这十万元，还是我们罢工才被迫提出的！这几天开始搞季末清仓活动了！看一眼那个传单，就对这次活动失去了信心，整个是糊弄人的做法！