神木天峰购物中心！ 黑心老板，汪在田，吴乐峰

       骗取商户租金不管理，商户抗议，罢商！

抗议书

      抗议天峰商场管理者不具备开商场能力骗取商户的租金行为

      天峰商场办公室：从商场开始营业到现在一年多，商场变成每天人流量不足10人最主要的原因，就是商场管理者的管理不当。他们根本就不具有开商场的能力，商场也没有具备过给商户经营的条件！

     主要表现如下：

1,品牌选择把关不当：

例如：品牌档次高低差距太大。质量参次不齐，进货价格折扣高低差距比

较大，直接导致搞活动不能统一打折，以及外界对商场的定位不明！

2，商场制定的管理制度不去执行，落实：

例如：各摊位销售员服装的统一；晨会不到者不进行处理(以至没有多少人开晨会也不闻不问；一个摊位有好多牌子甚至是杂牌子的摊位也不进行整顿，{推说都进行过劝解：告知了商户要求怎样怎样做！可不管商户具体做了还是没做都不在顾问，这叫做管理吗！}等等...所有商户可再补充说明！

3.没有做过有实际效果的营销活动（即搞活动）：

    首先是这一年多来搞活动的次数很少，在就是搞哪次活动也没有达到还的效果，大家也应该明白搞活动没有效果就应该作出调整反思吧，难道你们管理者连着都不懂吗？？难道一次一次活动都是没效果，这也叫管理商场吗？

4.没做有实际效果的宣传活动：

     不管是做过宣传还是没有做过，总之是没有见到实际的效果。主要是宣传的力度不够大，大家可以和其他的商场做比较，我们商场的宣传还不如一个单独的专卖店。（商场是按年收我们的租金的，整体宣传才的费用就应该由商场来承担，他们提前收走了我们的租金就一点也不想用到商场的建设和宣传上吗？？？）

5.一楼的摊位到期后却久久没有新的摊位进入：

  商场也没有任何的实际行动，顾客一进门的感觉就是“天峰商场倒塌了”，最伤心的是这样的状况到现在竟然已经长达两个多月了。而且我们现在还看不到任何计划和打算改变这样现壮的实际行动，只能听到的是“马上”“快拉”“正准备”。 还要用这些推脱之词敷衍，欺骗我们到什么时候？？我们的钱在一天天的消失，摊位的价值在一天天的贬值，难道你们是想等到了2013年的4月我们的合同期到了时叫我们收拾摊帐滚蛋吗？想想招商时曾经描绘的美好场景都做到了什么，到这里来经营投资完全是一种上当受骗！！！

   我们现在正式提出抗议，我们要求补偿我们的损失补救这个商场！

   1.不愿意继续经营的商户，要退其一年房租，管理费。退还经营保证金，并补偿投资货架的损失。

   2.迅速对商场进行整改{要限时制定整改方案将细节以书面形式告知想继续经营的商户，与之协商后形成决定，并作出具体行动。

   3.要保证继续经营者合同到期后继续承租摊位{并保持合理的租金，不然整改后我们剩下的合同时间太短，不足以挽回我们的损失。}

   4.组织商户监督协会，成员商户代表组成，作用为监督商场的各种经营活动。

   

                                                                           天峰购物商场所有商户

                                                                                    2012年7月6日

天峰商场我们公司给做过管理诊断，所有诊断结果都出来了，解决方案也做出来了，吴总却不做了，说股东要撤资，当时找商场一个女经理谈的时候，她说能把商超搞好，可是...这.....

六楼的碎怂。你完全不讲理啊！！！我交租金是自愿，可总不能把给恒生交的租金、让他做成商贸形式你也自认吧！

smye 发表于 2012-7-20 17:17
天峰商场我们公司给做过管理诊断，所有诊断结果都出来了，解决方案也做出来了，吴总却不做了，说股东要撤资 ...

不知你们是哪个公司，现在我们商户想再请你们做一次管理诊断，和解决方案！能留个电话吗？？

还是单独开店管理省事

哪个地方是好地方！但不适合开商场啊

md0913 发表于 2012-7-20 19:31
生意不好就骂别人，当初都是大家自愿租摊位开店的，现在生意不好只能说这块不适合做商城，和管理不管理根本 ...

不适合做商场那你选择做商场，你是脑残吧。再说了做什么能脱离管理，没有好的管理和制度，你做什么能成功了？