一中队“四措施”加强队伍建设 强化管理

      为扎实强力推进队伍正规化建设，提高基层队伍的战斗力。一中队以民警思想政治工作、执法执勤、教育训练和内部管理四个方面为抓手，加强队伍管理，为更好的开展辖区的交管工作打下坚实的基础。

    一是政治工作人性化，队伍凝聚团结，建设和谐警营。中队坚持以人为本，狠抓思想政治工作不放松，把思想政治工作做深做细，以此激发民警的工作积极性和主动性。同时坚持定期谈心制度，经常与民警交心谈心，了解民警的思想动态，解开民警思想包袱，倡导快乐工作，主张多疏导、多激励，要求民警不带情绪工作。

    二是执法执勤规范化，真心为民服务，争创一流业绩。严格落实24小时值班备勤制度，加强接处警工作，要求民警在接警后，以最快时间到达现场，到达现场后，依法稳妥进行处置，及时回复。

    三是教育训练常态化，增强实战能力，提升综合素质。坚持落实政治业务学习制度，坚持每周开展政治业务学习活动，定期召开生活会，实行谈心制度，教育民警面对日益繁重的警务活动中，如何提高自身的素质，如何学会心理素质的培养；同时建立业务练兵长效机制，为全面提高民警的身体素质和警务技能，定期组织民警进行业务练兵，包括队列训练、体能训练、交通警察手势操等，通过经常性的开展业务训练，增强了民警的纪律意识和服从意识，提高了民警处置各种突发事件的能力。

    四是内部管理制度化，突出习惯养成，树立良好形象。为了树立良好的警察形象，不断强化内部制度管理，首先严格着装礼仪制度，要求民警工作期间必须按规定着装，着装外出保持警察良好的形象。待人接物要诚恳热情，使用文明用语，禁止或尽量减少与当事人发生冲突。其次严格考勤和请销假制度，专人负责考勤登记，掌握民警去向，防止迟到、早退现象，防止民警8小时以外脱管漏管。