神木市水务集团召开2024年财务工作会议

7月19日上午，神木市水务集团召开2024年财务工作会议，集团公司全体领导班子出席会议，集团党委委员丁廷、郄仁珍、马云芳、邓海刚在主席台就座。

会议由集团公司党委副书记、总经理郄仁珍主持，集团公司党委书记、董事长丁廷作了题为《凝心聚力，奋力谱写财务工作新篇章》的总结讲话，子公司董事长、总经理，分公司负责人，集团全系统财务人员共50多人参加会议。

会议认为，财务工作历来是企业的一项基本管理活动，随着市场经济的不断发展，财务活动越来越复杂、越来越重要，已经成为现代企业管理活动的核心。

会议强调，召开这次会议的目的，就是让各公司主要领导高度重视财务工作、支持财务工作、关心关爱财务工作者，进一步加强和规范公司财务工作，有效防范财务风险，充分发挥财务工作在企业管理中的基础性作用，推动公司财务工作高质量发展。

会上，集团公司监事会主席李婷传达领学了神木市审计委员会办公室印发的《关于加强内部审计工作的指导意见》《审计查出问题整改工作管理暂行办法》。

丁廷强调，大家要明确职责，严格把控，主动适应改革发展的新形势新要求。一是强化内部财务控制，二是强化财务风险管控，三是强化预算约束，四是强化资金收支管理，五是认真整改财务检查出的各种问题。

丁廷要求，各公司要全面提升业务，规范管理，要打造一支业务过精、水平过高、素质过硬的财会队伍，积极推动财务工作更上新的台阶。一是各子分公司形成一把手亲自抓财务的工作机制，二是一把手要关注、关心、关爱财务人员，三是加强财务人员专业技能和综合素质双提升，四是全面落实“三个”盘活：即盘活公司资金、资产、资源，五是财务人员要认真履职尽责。要求财务人员必须严格执行财经制度，坚守职业道德底线，做好财务基础工作，规范财务支出流程，增强财务风险防范意识，提升服务能力和监督水平，提供高质量的财务数据，当好领导的参谋助手。

丁廷最后号召，让大家携起手来，紧紧围绕集团“降本增效”的工作理念，积极探索财务工作提质增效，以“三个发展”的总体思路来促使水务集团高质量发展，即“增收节支保障水务事业稳步发展、盘活存量促进水务事业健康发展、提质增效推进水务事业跨越发展”，号召大家凝心聚力，同心同德，为谱写新时代水务集团财务工作新篇章而努力奋斗！

与会人员纷纷表示，这是一次凝聚人心的大会、振奋人心的大会，会议对今后搞好财务工作指明了方向，为财务人员注入了强大的精神动力，会后要认真贯彻落实此次会议精神，为水务集团财务工作更上新台阶而贡献自己的力量。