兵 将 帅------工作中的三种角色

经过几年的工作和生活经历，总结了下工作中的角色分为三种：兵、将、帅。
兵者，具体做事者；将者，指挥兵，执行帅制定的决策；帅者，制定全局的决策并监督将的执行情况。简单通俗的来讲，一个单位，最高领导是帅，中层领导是将，底层做事者是兵。强兵经过一定的磨练，可以成为将，良将经过一定的成长，可以成为名帅。
兵、将、帅三者都有强弱之分，好的兵：坚决执行将的指挥，认真做好每一件事情；好的将：带领兵，认真完成帅下达的任务；好的帅：科学合理的制定全局的蓝图。不好的兵：不听指挥，老是觉得将的水平一般，帅的决策不好；不好的将：不能好好的带领兵，不能好好执行帅下达的任务；不好的帅：不能科学合理的制定全局的蓝图。每个单位或部门都会有这三种角色：兵有好坏，好兵总是单位的支柱，认认真真的在做事，坏兵大都不做事，有时候还会坏事。将有好坏，好将总是能带动兵的积极性，很好的执行帅的决策，坏将大都带不了兵，不知道自己的位置在哪里！理解不了帅的决策，常常觉得自己比帅优秀。帅有好坏，好帅总是能合理制定全局的决策，并能够合理的安排好将的位置和兵的用处，坏帅则是乱点鸳鸯谱，不知道自己的位置，制定不出好的决策，从而影响全局的稳定发展。
有句话说：千军易得一将难求，千将易得一帅难求。说明了，从兵到将，从将到帅的过程是艰难的，只有少数人才能做到。一个好兵的目标是做个好将，一个好将的目标是做个好帅，但是只有一部分人才能做到，这是因为从兵到将的角色不一样，需要的才能不一样，所以需要慢慢转换和学习，才能知道将的责任和权力在哪里！同样，从将到帅的角色也不同，也需要慢慢转换和学习，才能明白帅是如何做的！这个学习过程很重要，有人只能做个好兵，让他当将，当不了。有人也只能做个好将，让他当帅，当不了。一个单位你可以看出这些人，有的人在兵的位置上做的很好，当他当了将，带不好兵。有的人在将的位置上做的很好，带领着一群人做事很出色，当他当了帅，却发现制定不出好的决策。所以需要学习和转换，有人一辈子都转换不了，那就找好自己的位置，不要老是觉得自己比人家高明，一到关键时候，就掉链子。
名帅、良将、强兵这是最好的配置，如果有一环出了问题，那么这个单位也就没有什么工作能力了。有的单位是因为帅不行，所以单位没有***；有的单位是因为将不行，所以没有生气；有的单位是因为兵不行，所以单位就没有执行力。每一种角色都很关键，但是不要越位了，兵就做属于你兵应该做的，将就做属于你将应该做的，帅就做属于你帅应该做的，一个单位你有时候可以看到兵在那里想做将应该做的，再不济的将，人家能做将，证明有其过人之处，而有的将却想做帅应该做的，有时候常常说帅不行，再不行的帅，人家占了那帅位，就有其过人之处。找准自己的位置，才有利于自己的下一步发展，你一个小兵，兵都做不好，天天想着做将，不好好学习，等你到了将的位置，你发现你做不了，然后你就会做不久。你一个将，天天想着做帅，不好好学习，等你到了帅的位置，你发现你做不了，然后就会做不久。你是什么角色，你就说什么话，做什么事。
每个单位都是这三种角色组成，这三种角色是重合的，在本单位，你是最高领导，是帅，但是在上级部门的角色里，你就成了将，而在上级部门的上级部门的角色里，你就成了兵。一定要把握好自己的角色，看你面对的是谁？这种角色思考，可以帮助你理解你的将或兵是如何思考和做事的。
这是我最近思考的三个角色，工作中的三种角色，有写的不准的地方，请指正，谢谢！






PS：我喜欢踢球，顺便写一写足球场上的兵、将、帅：
兵：稳稳妥妥的踢球，做好自己最本质的工作。库伊特是其代表，勤勤恳恳的跑动。
将：直来直去，带球可以杀入对方阵中，进对方万人群中，而取对方首级。C罗、梅西是其代表。
帅：注意全局的攻防转换，是整个球队的大脑。齐达内、里克尔梅是其代表。
有的球队没有帅，所以就以将为核心，有的球队没有将，就以帅为核心。