横山采油厂把学习实践科学发展观活动与生产实际工作相结合，在全厂开展“学习实践科学发展观，向节能降耗要效益”的节支增收活动，全年计划节支359.5万元。

    该厂一是，严格控制原煤消耗。建立选煤厂在原煤销售淡季时进行批量采购，集中存放，合理利用；同时大力推广冷脱水技术等新工艺，科学配制适合单井加温的低温脱水剂，缩短加温周期，节约原煤；计划在去年基础上节煤10%，约2000吨，节支140万元，第一季度节约标准煤142吨。二是，开展有序采油。按照地面服从地下的原则，对日产在200公斤以下的油井采取间歇采油，科学合理安排停抽开抽时段，有效降低电量消耗；计划节电5%，共计50万度，节支约30万元。三是，加强车辆管理。按照车辆管理办法及相关制度，认真登记考核，严格奖罚，对车辆费用单据从严审核报销；计划节柴汽油2%，共计20吨，节支约9万元。四是，严格控制招待费用和办公费用。由办公室牵头执行接待开支标准，公务接待坚持以内部食堂为主；严把办公用品的审批、领用关，努力将办公费用降到最低程度。计划招待费用和办公费节约5%，节支约30.5万元；五是，积极开展修旧利废工作。坚持“节约使用新配件，修理使用旧配件，废旧备件再利用”的原则，重点抓好旧品旧件的修复工作，对经济价值高，技术含量高的“双高”备件，由主管领导组织技术人员进行攻关修复，计划修旧利废节支约150万元。六是，加强成本控制。加大绩效挂钩考核力度，加强定额定量管理；健全审核结算制度，增强资本运营和财务监控能力，提高资金使用率。