为什么你一年挣10万，别人一年挣100万？

之所以取10万和100万的标题，不是标题党，现实即如此，人生真相。

年少而居高位的人，和多年原地打转的人，本来价值观和职场心态就是非常不一样的，眼界不同，注定了境遇之差。

有人只看到家门口的三块青砖，有人看得见八千里路云和月，选择自然不同。

这就是我们常说的，选择比勤奋更重要。

选择不同，是因为眼界和心态造就的。

误会1

我做了那么多，我已经尽力了

为什么还是挨骂

老板os：

你只是“做了”，

并没有“做到”

“老板叫我去邀请kol入驻平台，一分预算也没有，我都发了300多封邀请了，只有20几个人回复我了，这能怪我吗？我已经尽力了”

“呵呵，这个客户我都磕了1个多月了，陪喝酒陪得都胃出血，我容易么我，凭什么不给我发全奖？”

原因很简单，你只是尽力而为，并没有使命必达。

职场是一个靠结果说话的地方，付出再多，创造不了价值，用力而不用心，再吭哧坑也是原地打转。

面对一件高难度任务，尽力而为的人，会像箭一样射了出去，吭哧吭哧一通猛干，回来告诉你，我尽全力了，但我们产品太差，对方没预算云云。

出发之前，完全不预估做这件事的难点，不思考背后的驱动力，不分析采用什么策略去攻克。

而同样，使命必达的人，会先用脑，再用力。

首先，问清楚任务的各项关键指标。这个任务背后的战略背景是什么？为什么要做这件事？做成这件事是为了钱？名？标杆？权重？保哪个攻哪个？能够提供的资源和权限。搞清楚对方想要什么？咱们有什么？如何能够直线、曲线地解决对方需求，达成Win-Win？

有很多人在出去执行任务的时候，经不起问，一问三不知，连任务都没有搞清楚，就冲出去做了，怎么可能有赢面呢？

还有一种比较高层次的困扰，就是A、B、C三个小组都归属同一个 Division。

结果A、B、C为了完成各自的Kpi，不惜互相争抢资源，恶性竞争，混乱了市场，三个组都各自完成了业绩，可这个Division整体利润反而大幅下降了。

严重有悖于整体战略的结果，是老板非常不想看到的局面。

这种情况，即便你完成了自己的Kpi，也拿不到绩效奖。

职场是残酷的，残酷带来的公平非常吸引人。

竞争靠脑子，不靠肘子。

一切没有产出的努力，都是浪费资源。

别再说你尽力而为，老板要的是使命必达。

想“做到”的人，总是能找到方法。

想“做了”的人，总是能找到借口。

你想要去哪个世界，就推开哪扇门。

误会2

明明是你说的！

这不是我的责任，为什么要认

老板os：

是谁的责任重要吗？

我离开媒体之后，感受到互联网圈和传统行业最大的差别：没有人会把责任推来推去。

在传统媒体、外企、国企，其实都一样，大多数人都有很重的打工者心态，恨不得每个人都牢牢地看著自己眼前的金饭碗，特别在乎权限、职责，没有人会把公司当做自己的家，很少会有人愿意主动揽职责之外的事。

出现问题了，各部门推卸，踢皮球。

老板追究你的责任，你很委屈，这明明是你自己说的，你怎么又赖在我头上？

大写的委屈。

然而，在互联网圈，有个特别特别优秀的气象，就是没有人会去追究，这句话到底是谁的错，是谁的责任？

每个人都很爱说，Anyway不重要，让我们一起现在就解决它。

在老板心中，问题解决专家，才是值得肩负大任的人。

至于这个问题是由他自己的工作失误造成，还是部门的沟通误解，不重要，重要的是，要有人主动高效地解决问题。

这些年来，我对团队的要求是——不解释，Fix it。

是谁错了重要吗？重要的是解决问题。

误会3

只要我忠诚听话

能力差点没关系

老板os：

都是忠诚的傻货，

难道要我冲业绩吗？

愚忠保命这种职场观念，已经落后了。当然，忠诚非常非常的重要，任时代如何发展，忠诚都永远都重要。

但是，指望着靠愚忠来保命，那你就太天真了。

职场，不是混江湖。不是能替主子挡刀，就能鸡犬升天的。

出来工作，就是要为老板势如破竹，排除万难的。

老板批评你这个那个做得不好，可别嬉着撒娇说：可是我忠诚嘛

难道你想让老板出去打江山，你在家守江山吗？醒醒吧。

忠是底线，不是竞争力，能跑多远跑多快，终究还是得靠大聪明+价值观+行动力。

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