就像任何一场朱门婚姻一样，相互完美的布景却一定能够带来抱负的终局，诺基亚和微软的联婚仍然存在诸多不确定的身分。
　　零丁去看WindowsPhone7自己，足以让任何一个开辟者垂涎欲滴：极短的开辟周期，令人线人一新的操纵体验，可是这些亮点都在微软这一操纵平台的相对封锁眼前，相形见拙。WindowsPhone7比拟以前的Windowsmobile简直有了质的奔腾，可是产物体验做得再好，若仍是封锁式的精耕细作，怎样去顺应变化多端的挪动互联网市场?
　　另外一方面，在做产物时到处想着做加法以求精美绝伦的思惟，使微软的产物和合作敌手比拟显得过于粗笨，对付处置器的高请求使得WindowsPhone7更多的仍是走高端线路，诺基亚在低端甚至中端市场设计公司，短时代内除塞班并无其余符合的抉择。
　　一段时间以内，塞班手机仿照照旧是诺基亚环球出货量的支流，在Android手机从中端向低端发力和盗窟手机厂商的两重挤压下，诺基亚的市场份额只能继承萎缩。更不确定的是，与微软的合作最少必要诺基亚两年的时间实现计谋转型，变化多端的挪动互联网成长速率可否给诺基亚安定市园地位的时间?
　　不少这次合作的附和者大多持一种概念：“能搏一下鼎足之势的格局为何不尝尝?其实不可了，还可以再与Android如许的体系合作嘛。”可是看看诺基亚3年时间从什么地位滑落到什么地位，看看挪动互联网这个财产天翻地覆的剧变格局，这条曲线那边还给人留下“其实不可明了后再怎样”的机遇?
　　大概，作为曾霸主的诺基亚如今就必要放上身段起头一场加倍彻底的反动，与其只是在封锁性和微软创建新的生态体系中钻营在手机范畴的鼎足之势，让本身粗笨的身躯跟随这新的游戏规矩盘跚起步品牌全案策划，不如更进一步用关闭平台的方法独辟门路，操纵本身硬件和贩卖平台的上风取长补短，让本身成为一个手机操纵体系的关闭平台，从新界说游戏规矩，而不是跟在合作敌手死后艰巨追逐。
　　不管怎样，没有充足的市场就会损失品牌与回复的机遇，而要拿下市场偶然候必要低下前魁首那高贵的头颅，从贵族酿成耕户，这是个外人看起来容易但却很是难以被企业担当的选项。
　　贸易世界永久布满了企业的无奈与旁观者的“干发急”，大概抉择进行这场不彻底的反动，纷歧定精确，它只是诺基亚本日独一可以担当的变化方法而已。本文由清美未来设计designhighest.com提供