2009年，为面对国际金融危机带来的非常挑战和非常困难，县委、县**创造性地实施了“增量限价、减负降价、循环运作、银企对接、提升管理、规模营销”六大措施，帮助企业渡难关。企业作为市场主体，在战胜这场危机中也充分发挥主观能动性，创造了辉煌战果，亮点频现。

　　一是恒源、天元、富油等大型民营企业的高端转化项目和循环发展体系初步形成，实现了多种生产要素的聚集，新型工业化加快推进；二是兰炭产业完成升级换代，成功进入国家产业目录，发改委和工信部依据神木兰炭制定了产业标准，18户大兰炭企业投产，完成投资21.28亿元，国家兰炭走上了规模化、绿色化的循环发展之路，成为神木地方特色产业新地标；三是继北元化工与陕煤集团合作建设100万吨PVC项目后，联众、东源、来喜、五洲四家兰炭企业与陕煤集团共同组建了神木能源化工发展有限公司，开创了混合所有制的企业合作新模式；四是神木金联粉煤灰制品有限公司和陕西国华锦界能源责任公司共同出资2.8亿元，引进德国拉斯克静压免烧制砖技术，建成了西北地区规模最大的粉煤灰制品生产项目，三期工程全部投产后每年可消化粉煤灰、炉底渣、电石渣、废水、废气、疏干水等各类“三废”材料约350万吨，实现了资源综合利用和企业循环发展。

　　2009年全年实现工业总产值525.6亿元，同比增长25.2%，占全市工业总产值（1415.6亿元）的38%、占全省工业总产值（8332.09亿元）的7%；工业企业实现销售收入491亿元，同比增长25%；实现税收72.5亿元，同比增长33.4%。全年生产原煤1.38亿吨，同比增长27%（其中地方5961万吨，同比增长48.6%）；生产兰炭498万吨，同比增长107.2%。其它电石、金属镁、铁合金、水泥、电力、精甲醇、玻璃等工业产品产量也均在危机之年稳中有升。