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愤怒的小鸟 发表于 2013-7-28 16:54:20 | 只看该作者 发表于
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本帖最后由 愤怒的小鸟 于 2013-7-28 17:23 编辑

在网上闲逛,发现这篇文章,觉得不错分享给准备创业的人……

嘿!哥们,我有个想法!一个颠覆性的想法,咱们一起改变世界吧!”博主每天都有很多想法,走路时会有想法,吃饭是会有想法,嘘嘘时会有想法,街上看见美女时也会有想法,可每当我带着我的想法和现实谈谈的时候,现实总是抚摸着我的头,温柔的对我说:“小SB,你想多了……”

小鸟说:想法很多,不见得可以实施,但是总比没有想法强,互联网创业拼的就是创意,你的想法越多,思维会越活跃,说不定那天你的创意可以改变一个区域的互联网形态。

创业需要相匹配的人、财建和互补的团队。资金是整个创业环节中最基本也是中末的一环(想做航母的除外)。“快来吧,我二舅答应给我投资把他们家牛都卖了,就差你了。”我想知道你二舅家有多少头牛。换句话说你的股东能够在不盈利的情况下支撑多久,或者说能维持一个多长周期的创业项目,项目延期了怎么办?如果项目失败了呢?你二舅家有一千头牛,赔了几头就当是玩玩,如果你二舅家只有一头牛呢(能当牛做马的除外)?你的投入和风险预估是不是在你可以承受的范围内?创业总有失败,可没必要在赔了钱的同时失去了其他一些东西,比如朋友,家人。

小鸟说:钱真的很重要,没有钱,创业真的很难,除非你的创意可以吸引风险投资与天使投资。如果么有,就自己想办法解决资金链的问题吧。

有人把创业比喻成行船,当时一艘小船的时候你需要自己来划船。当小船变成大船,你成为船长的时候需要把握航向。创业者在创业的不同时期有着不同的作用,而你对你的团队作用是什么。除去你的精妙的想法和你二舅的几头牛,还有没有其他能力?有人技术出身公司以技术为导向,有人销售出身公司以市场为导向,可是你放牛出身整个公司不能跟着挤奶。一个好的团队需要配合,每个人各有分工,优势互补。朋友之间合作也有利有弊,可无论如何你都不能因为你二舅给你了你几头牛叫上了你二舅家孩子一起。

小鸟说:团队在整个创业环节中是最重要的,给三流团队配置一流的运营模式,也会被执行成三流的公司。相反,好的团队可以将不是很好的商业模式执行的非常好,执行力、协作配合真的很重要

每个人的成功都是不能复制的,可是从成功创业者身上我们常常能发现一些常人不具备的特质,人常说X云是个天生的商人,X腾是个天生的流氓。如果你还信天生,我建议你好好跟着你二舅放牛,那才是你的归宿。这些特质来自于你后天的经历,你的教育程度,你的项目经验,你的习惯。很多成功的创业者,现今的大佬,仍保持着创业时期的习惯。郭台铭四五点起床,一直工作到深夜。自称创业35年以来,每天平均工作15小时。库克每天早上四点半起床发邮件,五点出现在健身馆。而且往往还是晚上办公室走得最晚的人。每个创业者背后都有着异于常人的付出。那些被传烂了的一夜成名的故事只因这个浮躁的互联网太容易相信传奇。

小鸟说:
经常关注互联网创业的案例,某某融资成功,一夜成名等,但是很少有人去考虑这些人的背后经历过什么,每个创业成功者都有他特有的特质,不言败的决心,全心全意不计得失的付出。推荐大家购买一本马云助理陈伟写的一本关于马云的传记。


创业实际上是一种看上去很牛逼,做起来很苦逼的事儿。更有意思的地方在于,你经历了一次之后会时常怀念起这种感觉。

首发于:北极社区   作者:梗

小鸟总结:创业很刺激,过程很苦逼,但是我们一旦选择,就必须学会享受这种苦逼的生活,单一的生活,在痛苦中找寻快乐,享受创业过程中的每一次喜悦与痛苦。

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