已经干透了的干货

马管家资讯
2018 3 30
星期五

未来已来
什么是格局？

格局就是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。

一个人的发展往往受局限，其实“局限”就是格局太小，为其所限。谋大事者必要布大局，对于人生这盘棋来说，我们首先要学习的不是技巧，而是布局。

大格局，即以大视角切入人生，力求站得更高、看得更远、做得更大。大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。如果把人生当做一盘棋，那么人生的结局就由这盘棋的格局决定。想要赢得人生这盘棋的胜利，关键在于把握住棋局。

胆量、智慧、眼光、爱心、责任心、使命感等是一个人具备的格局姿态。

如果把生鲜电商也看作人的话，那么生鲜电商又要拥有哪些格局呢？


1


新零售

新闻
线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。

2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售 ，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。

未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。

勇于打破传统，建立更完善更高级的互联网环境，这是马云爸爸一直想做的事，也是马管家一直在做的事，相同的目的，不同的市场定位。马管家致力在全国每一个县城搭建一个完整的互联网商圈，创造县城新零售。

综合吃喝玩乐购为一体的马管家，一直都是县城居民的好帮手。但一直勇于打破现状的马管家，又推出新理念“家淘”。顾名思义，在家淘好货，跟某宝不一样的是，家淘是打通县城内循环的平台，综合县城二手车、电器商城、手机市场、服装城、家居家具、母婴产品、保健药材等为一体的县城淘宝平台，在家就能购买。

马管家紧跟时代，勇于创新，走在科技的最前沿，如果你还在等待平台成熟，等待机会来到，那么花开花谢，时间也一年一年消逝了。


2


智能仓储物流

新闻
保鲜是生鲜电商的痛点。生鲜电商如何破解农产品或生鲜产品的保鲜？智能仓储物流或许成为其解决方案。

智能化和自动化是降低全社会物流费用率的终极解决方案，看好行业未来3-5年成长为千亿市场容量的新兴产业，尤其是电商、第三方物流、冷链生鲜等新兴流通方式的崛起将带动中高端智能物流需求井喷式增长，有望快速切入中高端市场、实现高速成长。


3


人工智能

新闻
人工智能已经成为互联网最火热的风口。生鲜电商自然不会放弃这一波风潮。

生鲜电商如何借助人工智能发力呢？有2点：1）大数据分析；2）销售预测。

U掌柜的人工智能经。成立于2015年的U掌柜采用前置仓+总仓的模式，在十五个月的打拼中，成功摆脱生鲜电商亏损的魔咒。其创始人祝鹏程表示，能达到盈亏平衡，关键在于通过智能补货系统对损耗的控制。

祝鹏程还表示，目前来看，传统的生鲜流通中，损耗控制在6%已实属不易。不过，U掌柜在损耗的控制上，已从20%降到了7‰。人工智能是其秘密武器。

目前，该系统依据神经网络模型搭建而成，可以通过过去30日平台上SKU的销售情况，预测未来的日销量，拟合率（准确度）超过90%。通过这套系统不断优化平台的补货量和品类，目前，U掌柜的损耗率已经降至7‰，缺货率也控制到了5%以内。


4


无人货架

新闻
据中商产业研究院发布的《2017年中国无人货架市场前景研究报告》，截至9月末，已经有至少16家无人货架获得投资，其中不乏单笔融资金额过亿元的案例，最高融资额达3.3亿元，总额超过25亿元。无人货架在短时间内屡屡刷新融资金额，成为新零售风口下的一匹黑马。

生鲜电商运营目标有2个：1）品牌知名度提升；2）增加流量。

那么，办公室、商务区、机场、火车站等又称为生鲜电商新流量入口，无人货架恰恰可以满足生鲜电商电商新流量入口。

比如，在前置仓的基础上，每日优鲜大力布局无人货架，如在办公室场景下推出开放式货架。依托前置仓的供应链布局，能够提供其它开放式货架做不了的生鲜，同时基于大数据，每日优鲜能够掌握每个货架的货品销售和库存情况，及时补货以及更换货品，以及掌握每一个货架的消费者喜欢那些生鲜产品，从而更懂消费者。


5


标准化

新闻
生鲜电商和传统生鲜市场的这个场景的差异，造成了生鲜电商的致命痛点。这个痛点只有通过标准化才能彻底解决，把顾客的潜在预期提炼成相对固定的标准，然后用标准指导农产品基地生产，使产和消一直在一个频道上对话和沟通，才能最大化消除产消之间的冲突。

除此，生鲜电商的商业化没有其他路可走。

生鲜电商对生鲜产品或者农产品的标准化改造，无非2种途径：1）基地合作，用标准化要求农产品基地生产。2）供应链的标准化，包括分拣，物流、包装、品牌等层面。

未来，生鲜电商不仅仅拼模式，更是拼格局。拥有格局的生鲜电商，才会走得更远。