今年55岁的高杰是陕西省优秀**员，现任陕西龙华煤焦电集团有限责任公司董事长、陕西煤业化工集团孙家岔龙华矿业有限公司党委书记、董事长。

2010年10月，高杰肩负期望重托，接过发展“接力棒”，带领全体员工开启了该公司转型发展的新纪元。这位地地道道的陕北汉子，秉承着一名**员踏实肯干的政治本色，发扬当代煤炭人勤劳朴实的拼搏精神，在本职岗位孜孜以求、锲而不舍，成长为煤炭行业的优秀管理人才。

善于把舵 科学决策

经营管理刷新龙华记录

高杰自担任该公司党委书记、董事长以来，心无旁骛，高瞻远瞩，作为会计专业出身的他，认真从公司全局的角度熟悉各系统，掌握矿井巷道、工作面、综采系统等情况，在公司推行全面预算管理，提出打造极限成本，雷厉风行地开展各项工作。他首先以“身先士卒、以身作则”的作风为全体干部员工树立了一个好榜样，他全身心投入到工作之中，凝聚成一种强大的团队精神。他曾在全体员工大会上讲到，“要义无反顾地把公司的工作做好，当一名务实、开明的‘好船长’。”

高杰坚持实行民主决策，严格执行党委“三重一大”议事规则，公司重大事项通过会议集体决定，同时广泛听取意见，集全员智慧，用行动感召，用语言激励，用人格魅力管理。


在企业管理方面，他推行“双基”管理，坚持从抓好人的思想宣传教育入手，在全公司组织开展了“四个龙华”主题宣传教育活动，领导干部1+N联系职工群众谈心谈话活动和领导干部包抓区队建设，通过活动开展，企业管理实现了“思想观念大转变、‘双基’管理大落实、工作质量大提升”的目标。


2016年以来，面对国家宏观经济政策调控，高杰带头执行国家政策，严格按照产能核定组织生产。特别是2017年，在错综复杂的环境下，他审时度势、科学决策，带领全体干部职工顽强拼搏、攻坚克难，取得了历史性新成绩，实现了“龙华历史最好年”。

勤学善思 乐善好施

初心不改描绘龙华未来

高杰带领他的团队在创建和谐企业的进程中，坚持以进取者为本，开展了大量“民心”工程。其中，为员工按时足额缴纳“五险两金”；从2009年起为员工集资修建了四次家属房；为员工多次发放职业装；每年度为员工进行体检；每年的年终福利、奖金均在上年基础上保持稳步增长等。

同时，他还强调安全管理人性化，提倡“带着良心抓安全，视井下的工人为亲人，有责任义务让他们安全、健康、幸福”的理念。为丰富员工业余文化生活，该公司连续举办了八届“龙华杯”书画摄影展，还通过举办各种文娱活动，邀请道德模范、身边好人、专家教授进企业讲政策、谈经验，并且他自己亲自上台分享管理经验和成长故事，让青年员工更好地融入企业，并快速成长起来。


熟悉高杰的人都知道，他是一位学习型的企业管理者。他利用业余时间取得了西北大学工商管理硕士毕业证书，在他的带动下公司中高层有6人参加了西北大学工商管理硕士班的学习。2020年、2021年组织两批46名中基层管理人员、技术人员参加陕西MBA工商管理课程学习，首次将MBA班引入矿区设点办班。


他注重用先进的管理理念教育和激励广大干部员工，利用每次的集体学习或会议，引导广大管理人员和员工用新思维、新方法来解决工作中的困难和问题，取得了良好的成效。同时引入深圳中旭管理公司，开展了“鹰计划”培训、“英才教育”中基层、中高层培训，对全体管理人员进行现代管理理念和管理知识的培训，极力推行“周例会制度”“旬计划/旬结果”“执行力文化”“结果导向”“绩效100工程”等管理工具和工作方法，力争实现提高公司“整体职业化程度、构建有序高效的工作流程、打造没有任何借口”的执行理念三大目标，为该公司科学持续发展提供强有力的组织保证。


高杰带领他的团队在加快自身发展的同时，持续关注弱势群体，热心公益事业，积极回报社会。他积极参与神木当地开展的困难居民“微心愿点亮”活动，自费资助数名贫困大学生完成学业。他还积极响应市委市政府和上级单位的号召，积极履行社会责任，累计为社会公益事业捐资超过10000万元。


为积极响应党和国家精准扶贫的号召，高杰一如既往地积极践行社会责任，实施以工补农，推动乡村振兴深入实施，持续用力，久久为功，为实现共同富裕添砖加瓦。他参与了神木市高家堡镇兴庄村、沙峁镇石畔上村结对帮扶，“十三五”期间，累计投入824万元专项资金支持村集体经济发展和订单农业销售；捐资500万元积极支持神木杨家城保护建设工作；鼎力支持神木地方红色教育资源开发与保护；积极支持地方新冠肺炎疫情防控工作，为西安市、神木市疫情防控捐赠330万元。自2018年起，每年“中华慈善日”“陕西慈善周”期间，他号召职工自愿参与爱心募捐，同时该公司每年配捐20万元，通过神木市慈善协会设立龙华公益帮扶基金，用于帮助职工及近亲属突发、意外、重大疾病等困难时的救助。以龙华集团公司冠名出资1000万元成立了“榆林市神木龙华公民道德建设基金”，支持地方基础民生改善和新时代文明实践工作，树立了良好的企业形象。

创新党建 文化升级

高效实干引领龙华发展

高杰始终认为，重视企业党建和文化，就是重视企业的未来。在陕西省委组织部开展的“评星晋级·争创双强”活动中，高杰积极发挥非公有制企业党委“政治引领、把关定向、凝心聚力、服务保障”的作用，结合龙华实际，形成了“两落实四引领”党建工作模式，并将党建工作深入融入生产经营中心工作，实现了党的建设与发展目标同向、工作同频共振。

他不断创新党建载体，将基层党建与生产、经营深度融合。深入推进“一支部一特色”品牌建设，形成了十星闪耀、红五星维修服务站等支部党建品牌；深入推进一流支部、一流支部书记建设为主要内容的“双一流”建设，形成了“1+5”支部工作法；推进基层党支部标准化规范化建设；开通党委书记、董事长邮箱，畅通了“我为群众办实事”、建言献策渠道，扎实推进领导干部“1+N”联系职工群众谈心谈话制度，每名中层干部和区队干部每月谈心谈话次数不少于3人次，增强了党建工作的针对性、实效性。成立业余党校，充分利用全省非公党建现场教学点，开展党员集中学习培训。


树立培育先进企业文化的意识。该公司党委坚持社会主义核心价值观引领企业文化建设，从2003年建矿以来，在不断发展壮大的过程中，形成了“做全国领先的能源化工企业”的企业愿景和“服务客户、造福员工、回报股东、奉献社会”的企业使命，“诚信、合作、责任、进步”的核心价值观；经过实践、总结和提炼，倡导以进取者为本的“众”文化，荣获2020～2021年度全国企业文化优秀成果二等奖。形成了党建文化“众聚”、安全文化“众安”、使命文化“众享”、运行文化“众实”、创新文化“众创”、廉洁文化“众廉”，这些理念文化、行为文化在龙华扎根、开花，结出了丰硕的成果，以其独具特色的影响力，极大地影响了广大职工的价值追求、理想信念和思想观念。此外，该公司持续开展全员书写仿宋字练兵活动，要求员工在各类台账资料中规范书写仿宋字。


该公司在第三次党代会上提出“56311”高质量发展目标，即：在未来五年的时间里，煤矿完成5000万吨产量（每年1000万吨），煤炭、化工、发电、铁路运输、酒店及物业服务、生态农业六大产业协同发展（煤矿全面建成智能化矿井；煤炭分级分质清洁高效综合利用项目建成行业领先的高标准、智能化、可视化、节能节水减碳项目；发电产业关小上大；铁路运输保障自有煤炭及化工物流发运顺畅；酒店及物业服务、生态农业建成神木区域内领先的品牌企业，高质量服务内部，高水平开拓外部市场），完成300亿元以上产值，创造100亿元以上利润，建成1个高档职工住宅小区，做全国领先的能源化工企业取得跨越式发展。


同时，高杰充分发挥该公司“民营机制、国有品质”的特色，聚力“党建强、发展强”目标，把党的政治优势转化为企业发展优势，把党组织和党员的活力转化为企业的持续发展动力，以高质量党建推动公司高质量发展，使混合所有制成为有效增强企业内生动力、发展实力和抗风险能力的关键实招，成为引领高质量转型发展的重要支撑力量。


“几度春风化绸缪，身先士卒写春秋，丹心铸就龙华梦，造福桑梓气自华”，面对诸多荣誉和赞扬，高杰没有懈怠，誓把青春、汗水、智慧融入到他衷爱的煤炭事业，执着地追求着自己的人生梦想。新时代，再出发；新征程，再启航。面向未来，他将继续带领龙华人励精图治，不忘初心，续写龙华事业新篇章！




来源：神木新闻

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