德启公司开展内控管理培训

5月18-19日，园区开发公司企业管理部部长何富军在德启公司分别开展了《工程合同管理》《招投标管理》培训，通过培训不断加强公司内部工程合同管理和项目招投标具体实施过程中可能遇到的实际问题的解决措施。

此次《工程合同管理》培训重点学习了发包人、承包人义务，工期和进度管理，工程质量要求，安全文明施工，合同变更，索赔管理，竣工验收管理，缺陷责任与保修及违约责任，同时要求德启公司全年要以高质量攻坚年行动为指引，加强工程建设管理，对相关人员职责进行明确划分，做好成本控制，防范工程合同法律风险。

《招投标管理》培训中主要结合新项目推进，分析了招投标的含义及基本特征、流程规范、招标和非招标采购审计常见问题，详细讲解了招投标法律法规及公司招投标管理办法。同时通过引用经典案例、讲述公司实例、现场互动答疑等方式，直击问题根源，增强了学习领会的效果，为进一步提高各部门招标管理及合同承办的合规性和高效性打下了良好的基础。

通过本次学习，不仅使业务相关人员对招投标专业知识、工程合同及相关法律法规有了更加深入、直观的了解，而且强化了招投标和合同管理工作的规范意识、风险意识和保密意识，为今后新项目的高质量有序推进打下了良好的法律基础。