本帖最后由 神木城投 于 2022-9-9 15:24 编辑 8月19日下午,神木市委副书记、市长段智博赴城投集团就公司经营发展情况进行调研指导。市政府办主任杨三建、财政局副局长杨小平、政府办督查专员高向军、国资中心副主任徐越先陪同调研。城投集团领导班子成员、下属公司负责人及各参股企业代表参加。 ![]() 调研主要以座谈方式进行。座谈期间,段智博认真听取了董事长乔帆关于公司基本情况、组织架构及主营业务发展情况的汇报,并充分肯定了城投集团取得的经营业绩。他指出,城投集团成立以来,职责定位准确到位,业务发展思路清晰,平台作用发挥明显,资产负债合理匹配,能够实现稳健发展,为我市经济社会的高质量发展作出了积极贡献。 段智博主要就城投集团下步如何经营发展进行了讲话。讲话中,段智博强调,城投集团是重点工程项目以及重要基础设施建设的主力军,肩负重大责任,与城市发展同频共振,与市民生活息息相关,要继续做优、做强、做大才能更好地完成使命和任务。 ![]() ![]() 段智博要求,城投集团要进一步提高站位、担当作为,确保公司转型高质量发展的同时,全力保障我市城市建设快速发展。一是要助力城市发展。适应城市化推进过程中遇到的矛盾和问题,充分发挥市政府投融资平台引导带动作用;不忘初心使命,牢记以城市建设为根,以服务民生为魂这一成立初衷,确保业务发展“不走形、不变样”,转型升级不“偏离轨道”,继续发扬攻坚克难精神,扎实推动我市城市发展进程,完善城市功能,改善城市面貌,提升城市品质,坚定不移地扮演好“城市运营服务商”这一角色。二是要盘活国有资产。充分认识自身在国有资产盘活中的重要作用,在做好现有工作的同时,紧盯国有土地资源盘活利用这一关键要素,认真汲取破解百顺世家历史遗留问题的成功经验,积极探索土地运营新途径,有效盘活存量国有闲置土地,更好地为我市民生和工业项目提供用地保障。三是要创新体制机制。发挥企业主体和政府引导作用,调动国企主观能动性和积极性。政府引导要以相对开放的体制机制激发国企活力,以相对适度的政策“倾斜”鼓励国企业务外延扩展,驱动企业快速发展,从而更好地落实国企主体地位,激发市场主体活力;国企要坚持以市场化、专业化为导向,加快内部改革创新,优化决策部署,提升组织活力,建立现代化企业制度,提升市场化运作和科学化管理水平,从而进一步厘清自身与政府和市场的关系,更好地发挥台前“代言人”的作用。四是要拓展经营领域。不断转型发展的过程中,要具有前瞻性的思考和战略性的布局,持续优化业务内涵,拓展业务外延,从而强化自身造血功能,实现可持续健康发展;要打破常态思维,创新经营模式,积极寻求合作,敢于担当作为,利用国企发展优势,推动我市招商引资开创新局面;五是要防范债务风险。在当前防范化解地方政府债务风险的大关口下,集团全体人员要把防范债务风险永远烙于心中,时刻记于脑中,确保债务风险点可控;要把开源节流、降本增效的工作意识融入到重大经营决策及日常经营管理的全过程中去,在点滴细微之处培养和树立防范意识。六是要加强队伍建设。坚持党对一切工作的领导,发挥党组织在国企中掌舵领航、把脉定向的作用,确保公司行稳致远、破浪前行;努力加强公司领导班子建设和人才队伍建设,以“培”为主、以“引”为辅,多方式、多途径为骨干职工提供学习培训平台,注重挖掘公司内部职工潜力,提升专业人才素质和水平。同时,扎实推进和开展“双培养”工作,即“将党务工作者培养成业务骨干,将业务骨干培养成党务工作者”,从而有效破解党建和业务工作“两张皮”问题。 段智博等一行还赴城投集团下属企业及神木市智慧停车指挥平台进行参观调研。 |
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