大家讨厌开会吗？

       每次开会下属都不积极，为什么下属都很讨厌开会呢？为什么开会？这还不好回答，解决学校存在的问题嘛。那为什么要开这么多会？上级下达的任务多，不多开会能布置得完吗？不多作思想动员，让大家对任务认识深刻些，能出色完成吗那有时没什么任务，不也老开会、开长会吗上级没指示，咱们就不能主动开展工作吗？看你这种认识，就需要多开会教育我不过同常接触的校领导偶尔问答几句，但已难以进行了。事实上，同一把手是不太可能对话的，下级都知道有些话是不能问的。换言之，领导是你质问的对象吗？

       我日思月想，某日，忽地有些悟道：领导是管理者而非服务者，是指令者而非执行者；开会是让下级去做，而不是为下级去做；开会是分解责任，而非承担责任；说了就减轻责任，说得越多就越没有责任；说是让你去做，开会是把责任推给你，当然也允许你把部分责任推给家长推给学生，推了，你就少点责任，不会推，你就责任在身。推，是一种太极，是一种艺术，是一种境界。你看，台上的球往台下推啊，抛啊，扣啊﹣一教练可是只负责扣球不负责接球的。既如此，会议有必要开吗正如此，会才要开才开得有味。开会学问深着呢，你没领会，难怪你还是听众，还在问一﹣领导为什么爱开会。

    此时此刻，我很烦今天下午的会议，多则俩小时少则一小时，绝对的煎熬。所以我讨厌开会。

 

 

 

 

看见够的

不讨厌不可能

讨厌，有事说事就好了

不喜欢

烦   三天两头开一次会

不喜欢

不喜欢，

开会都是废话

开会的目的是为了解决问题，但是开会也就代表着人多，所以往往解决问题反而会变慢，只能说大家各自有各自的想法