神木市供销社：笃行实干出成绩，综合考核促提升

2月14日至15日，榆林市供销社党组成员、副主任孟红军带领市供销社综合业绩第四考核组对神木市供销社进行了2022年度综合业绩考核，考评工作分为座谈汇报、资料核实、实地考察等三个环节。

汇报会上，神木市供销社主任郭永田同志就我社2022年目标任务完成情况、重点项目实施情况、2022年亮点工作、2023年工作重点进行了全面报告。他指出，2022年，围绕“11236”工作思路，我社扎实做好化肥供应工作的同时，积极拓展了农机、农地膜、农药的供应和测土施肥等服务；重点实施了中心供销社新建工程、西沟冷链物流等一批项目，商贸流通基础进一步夯实；全面完成了餐厨垃圾加工有机肥项目的建设工作，持续开展农残膜回收工作，循环产业稳步发展；聚焦信用合作，采取“供销社+金融机构+新型农业经营主体”的信用合作模式，积极开展了乡村“助农贷”金融服务；聚焦农业社会化服务，进一步加强了特色产业的扶持指导，全力推动了农业现代化的发展；聚焦从严治社，全面防范化解风险，全年无一例违法违纪事件发生。

会后，考核组对我社中心供销社新建工程、西沟冷链物流项目、餐厨垃圾加工有机肥厂进行了实地考察，孟红军同志就神木市供销社一点多面打造市、镇、村三级商贸流通体系和餐厨垃圾加工有机肥的生产营销工作提出了工作建议。

考核结束，孟红军同志对我社工作给予了高度肯定。他强调，2022年，在疫情的严峻形势下，神木市供销社顶住压力，稳扎稳打，超额完成了年度各项重点任务，领导班子发展思路清晰，发展方向明确，工作措施务实，用笃行实干做出了一定的成绩。他表示，考核的目的在于督促，利于更好地提高工作水平，提升工作质量。2023年工作中，神木社要继续抓住地方政策机遇，充分发挥自身优势，深入学习并贯彻落实好党的二 十 大精神，坚持以政治建设统领供销社工作大局，对标对表目标任务，自觉用新的政策理论武装头脑、指导实践、推动工作；要立足乡村振兴服务大局，继续做好农资保供稳价主责主业，抓好再生资源、商贸流通两大产业，努力争取“两网融合”项目，高起点、高站位、高质量推动供销社全年工作；要努力探索新的发展方向，实现从传统向信息化、智能化的转型发展，高标准，高水平推动供销社高质量发展。