文明单位丨陕西小保当矿业：融中心走同步 展文明亮风采

近年来，小保当矿业公司以创建榆林市级文明单位为契机，按照“明确目标、强化领导、落实责任、整体推进”的工作思路，将文明单位创建与安全生产、经营管理、党建等中心工作相结合，坚持以中心带创建、创建促中心，形成了中心工作与文明创建交汇融合、双向提升的良好格局。

1“三个到位”创建工作“方向清”

组织领导到位，文明创建落到“实”处。该公司坚持把文明单位创建与促进企业实现高质量发展相结合，统一谋划、整体实施，并专门成立了创建文明单位标兵工作领导小组，切实加强对创建活动的整体领导，保障创建工作顺利开展。

规划安排到位，文明创建落到“细”处。该公司制定了《创建精神文明建设三年规划》和《创建文明单位实施方案》，确定了“三步走”创建目标，并将文明创建工作纳入年度目标责任考核体系，根据工作具体要求，及时完善规划内容，保障创建工作质量提升。

全员参与到位，文明创建落到“深”处。该公司紧贴员工的思想和行为实际，把文明精神教育与学思大讲堂、“三会一课”、日常教育培训相结合，推动“文明创建责任目标”进矿区、进区队、进班组、进车间，实现全员参与。除此之外，广泛利用公司微信公众号、宣传大屏、牌板、展厅、文化园等载体，宣传中华民族优秀传统文化、先进模范事迹、社会主义核心价值观等内容，并开展书法、绘画、剪纸等作品征集活动，定期以讲座、宣讲、研讨、观看红**等方式不断深化员工思想教育，保障创建工作深入人心。

2“三个狠抓”创建工作“功底实”

狠抓班子建设不放松，以增强领导班子凝聚力为着力点，坚持文明创建与理论学习“一结合”。通过中心组学习制度，围绕党的二 十   大，认真学习习 近 平 总 书 记 关于文明建设系列重要讲话精神，以及有关加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设等宣传教育学习重点，不断丰富文明学习内容，提升了学习的生动性和实效性。

狠抓队伍建设不放松，以增强队伍执行力为突破点，坚持员工政治素质和道德素质“双提升”。以“学习强国”APP为载体，不断强化精神文明建设学习，并充分利用红色教育资源推进党史学习教育。同时积极开展道德教育，邀请员工刘小涛的家属，荣获“中国好人”“感动陕西好媳妇”等荣誉的刘小燕、劳模代表屈升东等进行教育宣讲，组织员工学习道德模范，传播文明风尚，使得文明创建氛围更加浓厚。

狠抓品牌建设不放松，以增强企业影响力为关键点，坚持企业智慧政研和新闻宣传“双并重”。依据意识形态重点研判课题，围绕企业从优秀走向卓越，结合生产、经营、管理、思想政治、企业建设等各项重点工作，连续举办通讯员小课堂、新闻培训活动不断线，组织撰写宣传文章。2022年以来，《锻造精细化管理引擎推动安全高效发展》等320余篇文章在学习强国、中国煤炭报主流媒体、陕煤集团和陕西煤业媒体等平台刊登，国家广电总局展播节目“‘2022丝绸之路 西望中国’新时代新政策 走进小保当看智慧化煤矿建设”在陕西卫视播出，公司《2米采高/450米高度智能化超长综采工作面工业性试验成功》入选2022年度煤炭科技十大新闻，讲好了小保当奋进故事，传播了小保当好声音。

3“三个聚焦”创建工作“成效显”

始终聚焦中心工作，为文明创建备齐“压舱石”。该公司从全国首套护盾式掘进机器人创造新纪录，到全国首套高度智能化超长综采工作面建成投用，再到所属两对矿井顺利通过陕西省智能矿井验收，智能化建设初步走在了行业前列，充分发挥着先进典型示范引领作用，用实际成绩赢得社会各界广泛好评。

始终聚焦服务员工，为文明创建找准“定盘星”。该公司以“我为群众办实事”实践活动为契机，从员工群众“急难愁盼”处着手，对人才培养、安全生产等方面的意见建议，通过开展“从优秀走向卓越”大讨论形成了解决方案，取得阶段成效。对员工生活方面的意见建议，采取员工“点单”、支部“派单”、党员“接单”、员工“签单”的闭环管理，一对一销号处理，用实事成效获取员工一致满意。

始终聚焦实践活动，为文明创建提供“助推器”。该公司积极开展志愿服务活动，设立学雷锋志愿服务活动站、成立学雷锋志愿服务队，先后开展“10元关爱行动”慈善捐款、青年助安、双拥义务植树、文明交通劝导等多项志愿服务活动。同时，充分利用春节、端午、中秋等传统节日，积极开展各类“传播优秀民族文化，弘扬伟大民族精神”特色主题活动，以爱国主义引导全员提升文明素质。除此之外，通过积极开展内部文明创建活动，打造学习型、创新型、服务型“三型”煤矿企业，制定《精神文明建设工作考核细则》和《员工文明行为规范》，在不断增强企业凝聚力和向心力的同时，扎实推动文明新风尚在矿区走深走实。