榆林市财政局来神调研预算绩效管理工作

2月17日上午，榆林市预算绩效中心雷树林主任带领调研组一行6人，到我局调研预算绩效管理工作，市财政局党组成员、副局长李本应，绩效股股长折知及股室业务骨干等参加调研座谈会。

会上，李本应局长对雷树林主任一行的到来表示欢迎，尤其在党中央、国务院安排部署全面实施预算绩效管理收关之年来神木，体现出榆林市财政局贯彻落实党中央、国务院坚强决心和坚定的政治站位，也是对我局预算绩效管理工作的深度关心和支持。李局长讲到，神木市预算绩效管理工作之所以能取得今天的成绩，离不开上级部门的指导与关心和市委、市政府、局领导的高度重视及绩效管理股团队坚持不懈的努力。随后，预算绩效管理股股长折知就神木市预算绩效管理“1+7+N”制度体系建设、事前绩效评估管理、绩效目标管理、绩效运行监控管理、绩效评价管理、成本规制等方面的经验做法进行了介绍，回顾总结了2022年预算绩效管理取得的成效。最后，双方就预算绩效管理工作中存在的问题展开交流探讨。

会后，调研组对照“预算绩效管理工作调研清单”，对我局绩效管理工作成果资料进行现场查阅，股室同志现场向调研组讲解我市事前绩效评估的亮点及实操办法，并陪同调研组到高家堡财政和统计所实地查看预算绩效管理开展情况、资金使用终端绩效情况。调研组组长雷树林对我市预算绩效管理工作给予了充分肯定，他表示，神木市财政局始终把预算绩效管理工作作为重点工作来抓，责任明确，方法创新，落实有力，效果显著。尤其是在绩效事前评估、部门整体绩效评价、镇街财政运行综合绩效评价方面的创新做法很具有启发性和借鉴意义，希望在今后的工作中，神木继续引领全市预算绩效管理改革，榆林市绩效中心与神木市财政局加强常态化沟通学习交流。

本次调研交流，进一步开拓了我局预算绩效管理的工作思路，明确了预算绩效管理工作需要固强补弱的重点环节。我局将以本次调研为契机，在2023年度加力提效，继续在“信息化+绩效管理”方面取得实质性进展，促进我市经济社会高质量发展。