为深入了解各公司经营管理状况,扎实推进集团公司及各公司五年(2024-2028)战略规划编制工作,12月18日-21日,集团公司总经理郄仁珍带队就五年发展战略规划编制情况到各子分公司开展调研。 调研通过听取汇报、现场查看供水运行情况、交流座谈的形式,全面掌握各公司发展现状及未来五年工作重点及发展思路,对编制集团五年战略规划提供科学的参考和精准的指引。同时,通过与干部员工面对面的交流,听取基层建议意见,找出破解基层发展难题对策,为增强企业凝聚力和推动企业持续健康发展出实招、拿举措、找路径。 集团公司总经理郄仁珍就本次调研强调,水务集团作为一家市场兼公益型的国有企业,要紧紧围绕“抓安全、保供水、拓市场、促发展”的理念,不断提升企业的服务质量和主营业务核心竞争力,编制五年发展战略规划要本着立足现状、适度超前、科学合理的原则;要做好非水业务的拓展和企业文化的建设。确保规划成为今后五年发展的战略指引,为神木经济民生发展做好坚强的供水保障。 此次调研,集团上下联动,各公司充分参与、对现有工作和未来发展目标审慎思考,方法路径明确,举措保障务实,共同描绘了水务集团五年发展的宏伟蓝图,体现了水务人共谋水务事业大发展,以智慧和力量破解水务发展难题的意志和勇气。下一步,集团公司将以此次调研为契机,切实推动五年发展战略规划落地实施,为水务事业行稳致远提供科学的行动指南。 |
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