• 首页
  • 智慧神木
发新帖
神木城管 发表于 2024-3-21 17:14:04 | 只看该作者 发表于
跳转到指定楼层
楼主
3月13日,神木市城市管理执法大队组织召开了2024年度工作暨党风廉政建设工作会议,会议在神木市环卫所南分所会议室举行,特邀执法局党组书记、局长、麟州街道党工委书记李光斌出席会议,大队各领导、全体在职在岗执法队员参加会议,会议由市城管执法大队副队长董利光主持。



会上,市城管执法大队副队长董利光宣读了《神木市城市管理执法大队关于文闯等5人任免职的通知》。



督察长解宇宏宣读了《神木市城市管理执法大队第四季度暨2023年度考评通报》。



工会主席刘维军宣读了《神木市城市管理执法大队关于表彰2023 年度目标责任考核先进集体和优秀个人的决定》。



支部副书记孙瑞宣读了《神木市城市管理执法大队关于表彰青蓝工程优秀师徒的通报》。



会议对2023年度受表彰的4个先进执法中队、1名优秀“驻村第一书记”、45名优秀个人、44名“五星辅助人员”和3对“青蓝工程优秀师徒”进行了颁奖。


▲先进执法中队


▲优秀驻村第一书记


▲先进个人


▲五星辅助人员


▲青蓝工程优秀师徒



滨河中队、店塔中队两名负责人做了交流发言。





市城管委办公室常务副主任、执法大队队长张和平作了主题为《同心筑梦新征程、勇毅前行向未来,推动城市管理执法事业开好局、起好步、谋新篇》的工作报告。



张和平指出,2023年,市城市管理执法大队在神木市委、市政府和局党组的坚强领导下,紧扣城市管理“13666”总体工作思路,大力实施城管执法“12345”工作法,内强素质、外树形象,精细管理,精心服务,公正执法、果敢亮剑,出色完成了各项工作任务,交上了一份领导认可、群众满意、亮点纷呈的优异答卷。

一是用心构建大团队体系,彰显了执法铁军新形象。深入推进党建“擎旗领航、凝心铸魂、固本强根、领雁聚才、文化育人、青蓝助苗、正风护航、聚力同心”八项行动和廉政文化“八个一”活动,举办“一堂一坛一会五班一晚会”,全员开展“大学习 大练兵 大比武”,推行“流动红黄旗”和末位轮岗淘汰,全力打造“红色绣花针”子品牌。

二是用力构建大城管体系,打造了最美城市新容貌。全面开展“一月一主题 一月一提升”整治行动,全年整治“十乱”问题11万余起。深化“三拆一改”整治工作,依法拆除各类彩钢房及新发生违建448处,3.8万余㎡;红蓝屋顶改灰176户,完成率94%。实施“333”停车管理工程,对2.9万辆违停车辆进行贴单处罚。坚持生态优先,管理垃圾乱倒、混倒行为459起,立案查处渣土运输违法行为39起。高标准推进“三个一”示范工程,打造18条市容环境和停车管理“示范街道”。

三是用智构建大数据体系,催生了数字智能源动力。打造无人机“空中执法”平台,建立建筑工地、餐饮门店、渣土车辆在线检测“数字地图”,数“智”城管让城市运行更高效。

四是用情构建大服务体系,擦亮了执法为民金名片。大力实施百千万服务工程,规划设置31处便民摊点313个便民摊位,新增各类停车泊位7200个,解决“随手拍”等群众关心的身边事3743件。

五是用功构建大执法体系,塑造了执法服务新品牌。启动城市管理领域办事流程温馨告知,建立麟州街道“城管+社区”网格联动和“城管+N”联勤联动,办理各类案件97起,其中办理损毁树木案件1起,实现园林绿化执法领域零突破。

张和平强调,2024年,市城市管理执法大队将以“标准化建设年”为主基调,围绕“六大引领、六大突破”,推动城市管理执法工作实现新跨越。

一是强化党建引领,夯实“根本大事”。巩固深化主题教育成果和党建八项行动,在推进自我革命上实现新突破。

二是强化行动引领,抓好“关键小事”。制定一批城市管理标准规范,巩固深化“一月一主题  一月一提升”活动,在提升城市品质上实现新突破。

三是强化创新引领,破解“治理难事”。建立“城市运行安全体检”机制,建设Ai智能识别管控系统,在焕发城市活力上实现新突破。

四是强化法治引领,助力“发展要事”。探索推行“执法积分制”,加快推进“教科书式执法”“非现场执法”,在规范依法行政上实现新突破。

五是强化作风引领,解决“头等正事”。深化作风能力提升、强化内部监督考核、建立标杆执法中队,在打造过硬队伍上实现新突破。

六是强化服务引领,抓紧“民生实事”。实施“暖心关爱”工程,深化“麟时摆”服务品牌创建,探索打造“城社前哨”“城商桥”服务品牌,在锻造为民城管上实现新突破。

最后,执法局党组书记、局长李光斌作了总结讲话。他指出,过去的一年,市城管执法大队在市容整治、污染防治、拆违控违、静态停车、安全生产、营商环境等方面取得了很好的成绩,出色地完成了全年各项目标任务,成绩来之不易,主要体现在“五个好”:有一支好队伍、一个好班子和好班长、有一套好机制、心中有一个好情怀、有一种好作风。



李光斌强调,为确保2024年既定的目标任务圆满完成,城管执法大队全体人员要强化6个思维,涵养6个心态。

六个思维:一是强化战略思维。不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。二是强化系统思维。把整体和全局考虑一步到位,形成全链条和闭环,精准实现目标,避免少走弯路。三是强化效果思维。看过程更看结果,有事半功倍的效果。四是强化法治思维。法治是底线,法律授权必须为,法无授权不可为。五是强化创新思维。攻坚克难,先立后破,创造性开展工作。六是强化成本思维。最小的代价,提高工作效率,来实现我们城市管理精细化、规范化。

六个心态:一是涵养积极的心态。对待事物感悟要有正确的心态。二是涵养老板的心态。要有利他利己的心态,懂得舍得的关系。三是涵养包容的心态。我们要赞美和尊重别人,包容别人,才能得到别人的尊重和包容。四是涵养服务的心态。我们要始终把人民放在最高位置,涵养为民服务的心态,以人民情怀扛起使命担当,解决群众关切的急难愁盼问题。五是涵养感恩的心态。常怀感恩之心,常念相助之情,常存敬重之意,常念相识之缘,以德报德、知恩图报、无愧于心。六是涵养危机的心态。我们要对还没有到来的问题随时保持警惕,才能够及时修正偏离的方向。

真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真。神木市城市管理执法大队将以“扭住不放、一抓到底”的工作作风、“时不我待、只争朝夕”的精神状态、“踏石有印、抓铁有痕”的信心决心,实干担当、履职奉献,推动城市管理执法事业开好局、起好步、谋新篇,为加快建设宜居宜业幸福家园而不懈奋斗!


文章仅代表作者观点,与智慧神木立场无关。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

分享到:  微信微信
收藏收藏 推荐推荐 无聊无聊
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表